康又美人才理念
人才是企业的资本,人才是最宝贵的财富。
·用人标准:具备创新意识和不断进取精神。
·竞争机制:能者上,平者让,庸者下。
·竭尽所能做到:人适其位,位适其人。
·通过待遇留人、事业留人、感情留人。
◆人人可成才,岗岗出人才。
·适应岗位要求、胜任本职工作,认同公司文化,富有责任感,具有合作精神,善于学习、敢于创新的员工,是公司所需要的人才。
·比别人学得更快,能够勇于否定自我、持续改进和创新,不断创造突出业绩的员工,是公司的优秀人才。
·忠诚于公司,知识面广,业务精尖,敢于挑战极限,致力于理论与实践升华,为公司做出重大贡献的员工,是公司的杰出人才。
◆选拔与使用
·选拔人才坚持德才兼备、竞争择优。
·选拔人才讲学历,但不唯学历;讲资历经验,但不唯资历经验;以实际工作能力、工作绩效和发展潜力、综合素质为重;注重循序渐进,对有突出才干和突出贡献者破格晋升。
·致力于建立公开、公正、公平、合理的人才竞争和选拔机制,通过竞争发现人才、选拔人才,促进优秀人才脱颖而出
·对待人才不求全责备,鼓励多出成绩。
·在用人上要统筹兼顾,科学配置;要一视同仁,量才而用;要知人善任,才尽其能;要动态管理,能上能下,能进能出。
◆培养与激励
·从绩效原则出发,建立客观、公正、有效的人才培养机制、绩效考核管理体系和价值分配制度,使人才始终处于激活状态,都有机会获得职务与任职资格的晋升。
·在报酬与待遇上,坚持能升能降,坚持向绩效优秀的员工倾斜。
·为员工创造均等的发展机会,鼓励员工通过勤奋学习与公平竞争,通过不同的合适职业通道,获得个人发展。